企业文化-团队的运作方式目的 利用此工作辅助资料来帮助你在进行团队会议是的工作内容、沟通方式与预算等项目。利用此制定团队基本指导原则。好处 每一个团队尤其特定的执行方法，一般的项目包括：沟通方式-彼此倾听与分享资讯的方式时间-组织和管理时间的方法过程检讨-有助于团队会议进步的方法

企业文化-团队领导1、关于团队的思考：这就是我的船！团队成员不仅仅是雇员，更是合作者，建立个人对团队的认同感和责任感，让个人成为团队的主人。2、如何认识你的团队团队发展的4各阶段形成、冲突、稳定、表现团队成员的4种风格贡献者、合作者、沟通者、挑战者4种领导方式命令、授权、教练、顾问针对不同的人和团队发展的不同阶段要有不同的领导风格3、团队的改善团队价值观的发掘通过对团队成员个人价值观的了解，找到团队共有的价值观