企业文化-团队领导
1、关于团队的思考：这就是我的船！
团队成员不仅仅是雇员，更是合作者，建立个人对团队的认同感和责任感，让个人成为团队的主人。
2、如何认识你的团队
团队发展的4各阶段
形成、冲突、稳定、表现
团队成员的4种风格
贡献者、合作者、沟通者、挑战者
4种领导方式
命令、授权、教练、顾问
针对不同的人和团队发展的不同阶段要有不同的领导风格
3、团队的改善
团队价值观的发掘
通过对团队成员个人价值观的了解，找到团队共有的价值观
团队的运作方式（有效的会议组织）
4、团队评估
使用评估表，评估出团队的发展阶段和存在的机会点
个人的绩效管理和发展计划
因人而异的管理方式
承担责任、能力提升、激励士气
激励他人的工作环境
报酬和奖励体系
人文关怀
尊重和认知
和谐团队
