网络部团队薪资管理制度

发布时间:2012-8-20 9:39:57 来源:主持人串词 分类:素材大全 人气: www.zhuchici.cn

  省去管理的资金,省去客户信息少的烦恼,让多者更多,帮少者补上来,让不思进取者寻找属于自己的团队!发展强大的团队,健全合理的薪资制度,给予平台,让有能力者一直超越自我!

 

  本文出自:http://www.seozz.net/zzseo/yingxiaoguanli01.html

 

规则:3:80:12000 加1加1000

1、每组三人,给予每组12000的团队底薪,每组至少完成80条有效客户信息量。

2、每少10条客户信息,团队底薪减1000元;每多10条客户信息,团队底薪增加1000元。

3、每组少于三人,每少一人团队底薪减1500元。

4、每组每增加一人,团队底薪增加1000元。

5、每组少于10人,任务为80条客户信息;每组超过10人,任务为100条客户信息;每组超过20人,任务为200条客户信息,以此类推。

6、每组超过10人者,对应任务每少10条客户信息,团队底薪减少1000元;每增加10条信息(80条为基本量),团队底薪增加1000元。

7、网站域名,空间,工作场地,环境,网络由公司提供。

8、承包制一样,团队自负盈亏,企业只按比例出钱,是否竞价,客服接待,人员安排,网站制作,维护等,均由团队自行管理。

9、团队薪资分配、管理、考核、考勤、纪律由团队负责人安排和处理。

薪资公式:团队薪资=12000+(X-3)×1000+(Y-8)×1000        X:代表团队人数;Y:代表团队信息数整除10

点击下载个人工资计算表格

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